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沈陽機床的世界級轉(zhuǎn)型

日期：2009年08月28　來源：本站原創(chuàng)　關(guān)鍵字：沈陽機床
2008 年5月，原沈陽機床集團(tuán)總經(jīng)理關(guān)錫友出任集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，44歲的關(guān)錫友已在沈陽機床摸爬滾打20年。作為黨的十七大代表、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者，他對機床產(chǎn)業(yè)有著深厚的感情，正基于此，他對企業(yè)的未來也有著深刻的思考。關(guān)錫友表示，他的戰(zhàn)略目標(biāo)是和公司管理團(tuán)隊帶領(lǐng)沈陽機床朝向世界機床行業(yè)前三強的“國際化、世界級”公司前進(jìn)，并在2013年實現(xiàn)營業(yè)額300億元。要實現(xiàn)這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須全面提升沈陽機床的核心競爭力。

盡管沈陽機床有著輝煌的歷史，但是要實現(xiàn)“國際化、世界級”的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、制度安排和員工對世界級企業(yè)的理解等方面都與目標(biāo)的要求有一些差距。戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，直接取決于沈陽機床能否成功縮小或彌合這種差距。

在關(guān)錫友的推動下，沈陽機床開始實施全方位的轉(zhuǎn)型，涉及研發(fā)體系、組織結(jié)構(gòu)、后備隊伍等諸多方面。這次轉(zhuǎn)型堪稱是其新一輪“蛻變”的開始，不僅將改變企業(yè)組織的行為方式，也是一場觸及思想深處的變革。

面臨種種未知的困難和艱險，關(guān)錫友選擇了帶領(lǐng)沈陽機床人迎難而上。不斷超越自我的沈陽機床終于成功，成為機床業(yè)世界級轉(zhuǎn)型的榜樣。

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