沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)說(shuō),能。
近年來(lái),這個(gè)機(jī)床“大象”出現(xiàn)的一個(gè)讓人感到新奇的變化,就是招聘了一些音樂(lè)、美術(shù)等專業(yè)人才。6月22日,該企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的陳明說(shuō),他們的主要任務(wù)就是讓機(jī)床產(chǎn)品具有現(xiàn)代美感,“要讓機(jī)床以它的姣好身姿吸引人們的眼球。”不僅僅是美化外表,在生產(chǎn)內(nèi)容上也注入青春的血液,采用國(guó)際最先進(jìn)的“柔性生產(chǎn)”方式,以市場(chǎng)為核心對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行靈活編組……
“大象”輕盈地跳起來(lái)了!
“新龜兔賽跑”,凸現(xiàn)沈陽(yáng)機(jī)床趕超戰(zhàn)略
中國(guó)機(jī)床界曾有個(gè)“龜兔賽跑”的比喻,來(lái)形容中國(guó)企業(yè)趕超世界巨頭的難度。近年來(lái),美國(guó)提出了21世紀(jì)裝備制造業(yè)藍(lán)圖——“下一代制造”,歐盟提出裝備制造業(yè)“制造未來(lái)”戰(zhàn)略,那些體量極大、擁有壟斷技術(shù)的世界級(jí)機(jī)床業(yè)巨頭,就像善跑的兔子一樣,利用資本、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。
但是,國(guó)際金融危機(jī),使這場(chǎng)比賽出現(xiàn)了戲劇性變化。以前的各大巨頭們比拼的是體量、資本。此次國(guó)際金融危機(jī),馬扎克、森精機(jī)等國(guó)際巨頭縮減費(fèi)用、減小規(guī)模;日本的一些機(jī)床企業(yè)訂單下滑80%。“兔子”在賽道上昏睡了。而此時(shí),中國(guó)機(jī)床“老大”沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的車間里卻是一片火熱的生產(chǎn)場(chǎng)面,大型、高檔數(shù)控機(jī)床訂單不降反升,技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)升級(jí),大大縮小了與世界巨頭的差距。
去年,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)在發(fā)展上邁出了幾大步,通過(guò)全資并購(gòu)有150年歷史的德國(guó)希斯公司,直接掌握了與國(guó)際先進(jìn)水平同步的核心技術(shù);與中國(guó)軸承行業(yè)“老大”——洛陽(yáng)軸承研究所聯(lián)合研發(fā)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電主軸;在同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京航空航天大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研基地;分別在上海分公司及北京分公司創(chuàng)造了開(kāi)放式的技術(shù)研發(fā)平臺(tái),吸引國(guó)內(nèi)外著名專家聯(lián)合研發(fā)。
國(guó)際金融危機(jī)將這場(chǎng)“新龜兔賽跑”推到了高潮。今年4月11日,在第十一屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)上,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)推出的GTM500200龍門移動(dòng)式車銑中心、HTM125600車銑中心等15臺(tái)大型機(jī)床產(chǎn)品,獲得訂單及意向合同7.2億元,凸顯出該集團(tuán)全面向大型、重型數(shù)控機(jī)床進(jìn)軍的實(shí)力。這些新品的打造只用了8個(gè)月,而西方機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)的企業(yè)則需要2年時(shí)間。
機(jī)床“大腦”,從文盲升級(jí)成博士
“現(xiàn)在汽車可以設(shè)計(jì)得很人性化,造型柔美。沈陽(yáng)機(jī)床開(kāi)發(fā)出的‘飛陽(yáng)’,就做到了輕靈、美觀、巧妙。”今年以來(lái),沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)成功,掀起了中國(guó)機(jī)床業(yè)的一場(chǎng)設(shè)計(jì)革命。“飛陽(yáng)”的外觀設(shè)計(jì)者、北京潤(rùn)富堂環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)總經(jīng)理蔣路波的上述設(shè)計(jì)理念,表達(dá)出沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的顛覆性設(shè)計(jì)思維,更代表中國(guó)機(jī)床行業(yè)一個(gè)新的境界,F(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大素——性感、色彩和工藝,與“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng)內(nèi)在技術(shù)完美結(jié)合起來(lái)。
“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng)被業(yè)界看做是中國(guó)機(jī)床界的第一臺(tái)“概念機(jī)床產(chǎn)品”。有了“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng)的嵌入,能夠使機(jī)床產(chǎn)品的數(shù)字思維從文盲升級(jí)到博士。“飛陽(yáng)”給‘傻大黑粗’的機(jī)床賦予了現(xiàn)代化的數(shù)字智慧——運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)。
讓笨重的機(jī)床像博士一樣思考問(wèn)題,像熟練工人一樣自動(dòng)操作機(jī)器,像家具一樣美觀漂亮……為了完成“飛陽(yáng)”數(shù)控系統(tǒng),沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)組建了四國(guó)五方的科研團(tuán)隊(duì):沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的上海同濟(jì)大學(xué)分部,與沈陽(yáng)計(jì)算機(jī)研究所、德國(guó)希斯公司、日本安川電機(jī)、意大利菲迪亞公司組成了一個(gè)世界級(jí)的科研攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),僅僅花費(fèi)10個(gè)月的時(shí)間,便攻克了“飛陽(yáng)”系統(tǒng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
生產(chǎn)線圍繞客戶需求轉(zhuǎn)
“雖然我只是一個(gè)客戶,卻能夠像沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的總工程師一樣指揮該集團(tuán)龐大的產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)鏈,生產(chǎn)出我們最滿意的產(chǎn)品。”日前,廣東富華工程機(jī)械制造公司的負(fù)責(zé)人滿意地說(shuō)。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程,是由產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝審查、圖紙下發(fā)、樣機(jī)試制、尋找客戶等構(gòu)成的生產(chǎn)“金字塔”。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)反轉(zhuǎn)了這個(gè)結(jié)構(gòu),讓客戶從金字塔的底端升級(jí)為頂端?蛻舻脑缙诮槿,使產(chǎn)品更貼近客戶,更貼近市場(chǎng),使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短了25%。
金字塔的“倒轉(zhuǎn)”,標(biāo)志著沈陽(yáng)機(jī)床這個(gè)中國(guó)機(jī)床領(lǐng)軍企業(yè)的深刻蝶變——從專注于制造的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,快速向研發(fā)和服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
目前沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)正在推進(jìn)的國(guó)際最先進(jìn)的“精益生產(chǎn)”,以單個(gè)工件、單件產(chǎn)品為核心,將相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)車間U型線,使生產(chǎn)線圍繞客戶轉(zhuǎn)動(dòng)。該集團(tuán)先后選派6批53人赴日研修,并外請(qǐng)專家深入企業(yè)進(jìn)行38場(chǎng)精益培訓(xùn),用“價(jià)值流”取代造成浪費(fèi)的等待和排隊(duì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)顧客“門對(duì)門”的服務(wù)。