在經(jīng)濟工作中，加重黨建工作的砝碼;在迎戰(zhàn)危機的艱難進(jìn)程中，發(fā)揮黨組織和黨員的“三個作用”。多年來，沈陽機床集團有限責(zé)任公司黨委不斷創(chuàng)新黨建活動載體，使企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益不斷攀升。

    2006年沈陽機床公司確立了加速提升國際競爭力的經(jīng)營方略，沈陽機床公司黨委開展了思想上臺階學(xué)習(xí)教育活動，重點解決思想認(rèn)識不到位、工作力度不到位，特別是工作創(chuàng)新、工作措施不到位等問題，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識企業(yè)面臨的前所未有的發(fā)展機遇。

    幾年來，沈陽機床公司黨委圍繞公司中心任務(wù)，不斷創(chuàng)新黨建活動載體，在解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題過程中，充分發(fā)揮“三個作用”，促進(jìn)了沈陽機床的快速發(fā)展。2005年集團黨委開展了“三個一”活動，即：突破一項個人工作紀(jì)錄，爭做同行標(biāo)兵;做一件促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展的實事，爭做優(yōu)秀沈陽機床人;提一條合理化建議，心系企業(yè)興衰。2006年開展了“找差距、提素質(zhì)、作貢獻(xiàn)，為沈陽機床品牌增光彩”主題實踐活動。2008年配合集團公司“百日行動”，各級黨組織和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)攻堅、銷售服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等多項工作中爭創(chuàng)一流業(yè)績，發(fā)揮表率作用。沈陽機床公司近幾年的“共產(chǎn)黨員工程”活動，每年創(chuàng)造的價值都在3000萬元以上。